2014年7月9日晚上7点，在虹桥德必易园多功能会议厅举行了一场主题为“七重定位”的搏击训练课程。该课程由德必集团创新服务中心和万马堂联合举办，旨在为德必园区客户在找寻自身品牌定位以及市场定位过程中提供一种切实可行的方法。
通过与园区企业在德必集团的企业微信群中的讨论，创新服务中心成员了解到园区客户普遍在从传统企业转型过程中，会遇到自身定位不清楚的问题，以及企业从产品到品牌过渡中对于品牌建立的疑惑。对此，创新服务中心联合万马堂为园区客户开展了此次的活动，共有104位来自各行各业的企业管理层以及员工通过网络报名并参加本次课程。
本次课程的主讲人是来自万马堂广告集团的董事长沈毅，他通过自己广告行业打拼多年的经验和自己独特的思维，将市场中的定位归纳为七种，所谓的“七重定位”：（1）类别定位法（2）比附定位法（3）usp定位法（4）档次定位法（5）文化定位法（6）场景定位法（7）消费者定位法。本次的课程不仅有现场的讲演，同时活动助理还在微信群这个平台和现场参与者进行实时的交流，主讲人也通过微信群发布训练问题，参与人进行即时的回复。在这样一种互动模式下，与会者双方都进行了深入的沟通，特别是与会者，他们在课堂上，通过所教授的理论，通过训练的方式将实际碰到的问题进行了一一解决。会后与会者还在微信群中热烈讨论今天学到的内容。与会者如亿速文化，瑞壹传媒，睿响等园区企业代表会后都反映，这样的活动让他们受益良多，希望以后能经常参与这样的活动。
今后，德必集团创新服务中心还会继续为园区企业开展培训或者课程，在企业发展过程中提供及时的知识和工具的补充，这不仅是对德必服务的延伸，也是为解决园区企业面临现实问题的一种途径。
