来源：解放日报 2011年4月10日
记者 每文
上海的创意产业集聚区已星罗棋布，仅获得市级授牌的就有80多个。创意产业集聚区怎么个办法，才能激发创意？几年来思索不歇，探索不断。
沪上的创意园区大多诞生于老厂房老仓库，这种高敞的建筑虽然又破又烂，却颇得艺术家们的青睐。如今沪上知名的创意产业集聚区m50，原先是春明粗纺厂，厂子中央矗立着一座高达10米的锅炉房，里面堆满垃圾，如何把这个锅炉房借出去，成了当时园区的老大难。没想到，一个开画廊的瑞士艺术家却特别喜欢这座400平方米的锅炉房，情愿花数十万元清理锅炉房的垃圾并重新装修，将锅炉房租下来当画廊。记得在采访时，很多由老厂房老仓库改建的创意园区老总直呼看不懂：艺术家认为在这种老厂房老仓库里特别有灵感。于是，创意产业集聚区最初的设计大多遵循这套思路：修旧如旧，用大电灯、大铁门等元素突出工业建筑的原汁原味。
其后，很多新建筑也开始加盟创意产业集聚区，它们虽然没有老厂房老建筑的历史故事，但在装潢上却比普通的办公楼设计空间大得多，比如海上海创意产业集聚区，就是一座新建筑，一些创意企业情愿牺牲面积，将两层楼面变成挑空一层，仿造出老厂房老仓库的高敞风格，似乎房顶与设计师的头顶距离越大，设计师的创意灵感就越多。为了突出炫效果，不少创意园区的装潢要多有个性就多有个性，突出国际化和前卫风格，比如易园创意园区，就用一根根细细的竹子拼出了一幅蒙德里安的格子画，非常抢眼球。很多创意园区的装潢风格连职业的设计师看了都觉得 “震撼”。
但创意园区毕竟不是博物馆，也不是主题餐厅，多少日子才会来一回，而是天天要来上班的工作场所，再炫的风景，看久了也会产生审美疲劳。于是乎，沪上的创意园区近年来开始从追求硬件 “炫”改为注重软件之贴心，倾力于服务周到再周到一点。比如m50，就致力于把园区内各家创意企业的小品牌凝聚成m50的一个大品牌，形成创意产业的发展平台，从而出现了一个个以m50为品牌的新业务：m50网上创意园、m50设计联盟、m50年度创意新锐评选、m50话剧、m50少儿美术培训等等。在2008年的金融危机时，很多创意产业园区客户流失30%-40%，而在m50，租金没跌却很少有客户走出去。是m50的整体品牌让园区的所有客户能抱团取暖：原先各家画廊展览各自为政，如今在园区组织统筹下，数十家画廊统一展览档期，联合开幕，声势浩大，每天参观者达上千人次。一些原先名声不太响、规模也不大的画廊在联合开幕活动中尤其沾光，吸引了很多参观者和购买者。同时，m50的设计联盟也不断给园区内的设计机构带来机会：由m50出面承揽项目，波特营陆家嘴金融信息服务创业园规划建筑方案、国际时尚中心品牌策划、桃浦文化园区建筑规划策划……然后根据不同的项目内容将其分解给园区内的艺术家和设计师，使园区内的很多创意产业企业增加了业务量和销售额。
再比如德必集团，是沪上易园、法华525创意树林、运动loft、徐汇创意阁、哈库1933等6个创意产业集聚区的开发商，他们不仅造创意园区，而且关注园区内中小创意企业全方位的需求，建立了创意企业服务中心，每年用20％的利润为入驻企业提供七大增值服务：基础人才服务，为园区内企业代为招聘，并为其新员工进行职前培训；基础法律和政策服务及财务管理服务，园区与沪上著名的律师事务所等建立合作关系，园区内的企业可以用团购价享受律师事务所的法律服务、会计师事务所的财务管理服务等，大大节约了人力成本；投融资服务，引进了张江小额贷款公司和有关银行，园区为入驻企业提供小额资金贷款担保；企业管理咨询服务，德必集团每年花70多万元购买国内顶尖的企业家培训机构 “行动成功”和 “聚成”的课程，赠送给入驻企业，每年可使20多家企业老总免费接受培训。此外，德必集团还为入驻企业提供品牌推广服务等。值得称道的是，七大增值服务中，很多是免费的，比如基础人才服务、品牌推广服务等。
从炫一点到周到一点，这种变化说明，沪上的创意产业集聚区正变得日益专业，日益懂得如何集聚创意企业。